你的服装店铺生意为啥生意惨淡？可能你的思路有问题···「服装店生意不好的十大原因」
从1990年到2005年的十五年，是国内服装行业从无到有，从生产到品牌最辉煌的时期。在那个信息不发达，人口红利的年代，服装行业的门槛很低。只要你有现金，有勇气做服装生意，你一定会赚很多钱。并且在这个时代诞生了第一批国产服装品牌，无论是少舒、中舒、大舒，还是运动品牌、户外品牌。不同价位、不同风格、不同客户群的品牌遍地开花，众多服装集团纷纷上市，比如曾经辉煌一时的休闲品牌米邦威、浪子、九子，以及近期即将敲钟的Herkey集团(欧诗丽品牌)。
欧诗丽品牌
然而，自2002年淘宝诞生以来，国内零售业发生了翻天覆地的变化。所有的品牌商、零售店主甚至消费者都认为，零售应该被电子商务彻底取代，零售品牌的黄金时代已经过去。
淘宝2016年“双十一”成交额不得不说，电商的力量真的太大了。
我们不能因为每个人都不自信而责怪他们。日前，百丽宣布退市。曾经辉煌的零售鞋品牌，旗下品牌众多，基本会垄断低端商场的鞋类市场份额。但近年来，其业绩确实大幅下滑。当然，很多鞋履品牌，比如达芙妮，还有其他很多女鞋品牌，也频频关店。
零售终端真的要走到尽头了吗？
百丽于2017年宣布退市。
可能连马爸爸都不这么认为。最近炒得沸沸扬扬的'新零售'也是马巴巴提出来的，而且从2014年到2017年，阿里巴巴逐步买入银泰股份...
其实现在零售的没落只是零售商的“不专业”。
先不说服装零售品牌，先说目前各商圈所依托的时尚餐饮行业。大家都在说商场会被餐饮行业吞并，那么为什么餐饮行业可以让消费者搬到商场里去呢？
你可能会说:淘宝上可以买衣服，吃饭可能需要一个氛围。......
边肖想说:等你到了食博会的家，好吃的餐馆可以送上门，海底捞的火锅不用手也能吃到和店里一样的味道。
所以环境可能是消费者去餐馆的一大原因。尤其是目前，经过专业调查，消费者对餐饮行业各方面的诉求是:口味、健康、环境、服务、隐私。那么和餐饮行业一样，作为服装零售商，我们的“新零售”应该体现在哪些方面呢？
1“口味”=产品特点
作为顾客对餐厅的要求，第一条就是“味道”，也就是产品的特点。能让顾客念念不忘，所以作为一个服装品牌，没有特别吸引眼球的设计亮点，也未必能在竞争日益激烈的商圈脱颖而出。Tanni，国内设计师品牌，提起她，很多人会想到她们的大头款，整个店铺都是五颜六色的印花。这是品牌的dna，也是让顾客明明白白的“味道”...
坦尼品牌
2“健康”=质量
现在人们的物质生活越来越丰富，对生活各方面的品质要求也越来越高。吃的有机，穿的更在意服装的质量，面料，做工，甚至环保，也会成为人们追求品质的体现。因此，提高品牌和产品质量非常重要。其实，当人们对品质的要求越来越高时，某宝所谓的价格优势就会逐渐消失，人们不再追求便宜，而是追求“性价比”。
3“环境”=商店环境
环境变得越来越重要？随着科技的发展，通讯技术变得越来越便捷，于是共享经济诞生了。简单总结:大家都喜欢拍美好的生活照。吃饭前，吃饭前用手机拍照，那环境真的很重要。所以目前很多商场为了吸引游客，会定期邀请一些弹出式店铺设计很多有趣的卡通人物拍照。所以，服装店也是如此。营造符合品牌风格的店铺氛围，也是留住顾客的一种方式。当顾客觉得去店里买衣服是一种很时尚的体验，让我们店不担心客流的时候。
快闪模式的店铺让顾客与商品有更直接的互动。
4专业服务
目前国内大部分服装零售服务还处于“初级阶段”，很多品牌都没有完整的销售管理流程。也许他们有，而且只是“欢迎、询问、推荐、试穿、成交”。但实际上，真正的“服务”并不仅限于此，而是涉及到从如何与客户建立“信任”到培养客户忠诚度的诸多环节。
还记得引起热议的日本鞋店售货员跪下来给顾客试穿。事实上，这样的举动并不是人格或地位低下的表现，而是一种服务方式，他们会发自内心地做好自己的工作。这种态度和做法其实很值得学习。
日本跪拜
所以，当零售店能做好以上四个环节，或许就有可能实现真正的零售。
要想打造真正的“新零售”模式，作为店长，无论是理念还是方法都需要更新，否则就会被市场淘汰…
北京快消品品牌kacy老板带领员工在灵山学习。
设计师帽子大放异彩李所有店长都来灵山学习。
江苏af仓老板带领店长学习。
深圳秀企业管理培训
为了应对新零售市场的各种实际问题，闪购开设了“品牌运营&精细店铺管理”课程。即门店销售业绩差、门店装修陈列差、门店市场定位、门店管理等零售终端的问题逐一分析。我们还聘请了业内精英作为讲师，亲自教授品牌运营模式和管理方法。
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