如何‘保鲜’店铺里服装的生命？「」
时尚，有着非常严格的时效性，过了时间就过时了。...
所以，每一件衣服都有自己的‘生命周期’。所谓生命周期，不是顾客的穿着时间，而是服装在店里的‘销售时间’。
不同类别的服装有不同的生命周期。比如按品类分析，t恤的销售周期可以是四季，但t恤的印刷、版式、色彩也可能有一定的时效性。
但是这里要明确一点，并不是销售时间越长越好。这个‘生命周期’的前提是销售率必须高。说白了，店里的商品需要非常高的周转率，而不是一件衣服在店里挂了半年，只卖出去了几件，还有很多库存。
所以，如何定义每家店衣服的有效‘生命周期’，取决于利润率、销售率、库存与销售的比率等一系列数据。(相对复杂的流程在边肖不再赘述)。比如一个快销品牌，每周至少更新一次，产品的‘生命周期’就是一周-十天，一周的销售率可以达到70%以上。但是很多品牌可能是高不可攀的。大女装店产品的‘生命周期’大概是15-20天，也就是他们的装逼带。
根据前面关于产品生命周期的图表:
一个新产品的推出，需要一段时间的媒体宣传，造势，普及流行信息，网络名人的影响力等。，这样大众才会乐于接受。这张图基本反映了国际品牌走秀新品发布会后，时尚产品的生命周期是抛物线型的，但对于一般品牌店来说，产品都是根据国际流行趋势开发的，所以新品到店的时候，基本都是大众认可和接受的趋势和产品。因此，新产品
好了，言归正传——新品到店后，如何保持产品在店内的‘销售周期’？也许是关于参展商的。
01店铺隔断
1.对于一般店铺，参展商将根据顾客流动方向和客流量划分A、B、C区:
A区是店内的黄金地带，所有进店的顾客都会去的区域，一般用来展示新品或品牌分阶段推广的产品；
B区的产品应该已经到店一段时间了，但是还在销售周期，相对主题系列比较全，主要是卖产品；
C区的产品在门店销售时间较长，系列感不完整，但仍处于销售期，需要进行一些整理和推广。
新品到店，从橱窗到店铺的展示方式会根据风格来决定。
2.规划好店铺的陈列后，就要根据店铺的数量和风格的种类来选择陈列方式。新品多以(按类+按总look或色彩跟踪和混合)的形式展示。特别要注意新品展示与其他风格、品类的区别，做到精致美观，保证新品的联合率。
品牌越高，展示就越精致…
3.区域划分明确后，店铺陈列更容易标准化，新旧商品区分明显。
02货物轮换
新产品展示一周后，会出现两种情况
1.经过重点展示和销售推荐，新品上市后反响不错，所以展示方式和位置也要有所改变。不能因为新品卖的好就一直放在一个位置展示，但是可以根据销量和货品调整到B区的展示位置。车型的搭配也要结合新旧车型，根据销售重点给车型展示不理想的销售类别。
当更多款式和颜色的新产品到达商店时
2.这时，新到的商品会继续陈列在A区，这仍然是店铺关注的重点区域。展示和销售人员都将关注新产品。作为黄金期销售的产品，如果足够重视，会有非常好的销量。
3.经过全方位销售的推荐，但是新品的销售并不是很理想，那么这个时候就要占据更好的展示位置了。根据商品实际情况，可以缩小展示面积，在店铺C区展示即可。但也不能因为销量不好就忽略展示方式，还是要进行审美展示，用模特进行区域展示。
03解决问题产品
经过一个销售周期后，“新品”已经不新了，陈列位置也从A区调整到了c区，这时候就要重新整理这类商品的款式，将剩余的商品聚集在一起，参照销售进行大面积集中陈列，或者陈列在试衣间附近，供顾客搭配。窗口也要及时更换，之前的显示模式不能再用了。
最根本的目的是通过给销售不好的产品一个全新的外观，给客户一种全新的感觉。
后期商品少的时候，可以根据商品的结构组合陈列家具，做不同的陈列。
产品在没落的时候，不能随便展示。可以搭配展示在店铺销售不好的区域。
及时更换窗口主题。
这样才能在有效的‘销售周期’内实现商品的高售罄率，最大程度的改变店铺的形象。还会让熟客来店里消费，这只能靠展览来完成。
就是为了“保鲜”更多展出的商品，让每一件商品都能得到市场的认可，获得价值。
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如何'保鲜'店铺里服装的生命?,服装店用什么方法留住顾客
