再说一次,代购不是买手!!!「代购是怎么一回事」
很多人认为订阅就是买家,飞来飞去买商品卖给消费者。他们能赚钱,他们都有时尚敏感度和独特的审美能力。但边肖想说,某种程度上,采购可能算是买手,但真正意义上,绝对不是一个级别的工作内容...
今天再次重申,代购绝对不是买家。真正的买家是什么样的?买和代购有什么区别?
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1.otb的预算和货物计划
Otb(开放购买)是指购买配额计划。otb可以帮助任何规模的零售商根据商品的预计营业额、资金和周转率,预测未来12个月每种商品的月度采购计划。买手会根据当季的流行趋势和时尚单品,以及各门店的定位、顾客的消费习惯、历年的产品结构和销售情况来制定产品预算和结构,做到有效果,而不是拍着脑袋来订。
买手还会根据之前的预算来计划订单数量,计算商品的数量和颜色,比如上衣和下装的比例,外套和夹克的数量等等。,前期可以做好规划,这也是后期货品管理的重要作用。买家也可以全面掌握所有商品的成本和定价,对商品到店后的正常周转、销售和陈列做出最理性的规划。
采购不需要计划,更不用说计算otb,或者分析商品的结构。所以第一步注定和买家不一样!!!
2.数据分析——通过数据管理商品。
买家不仅需要购买商品,还需要非常专业的管理,才能实现最初的利润设定。于是,每天的例行工作就是分析销售报表,从产品发货进度,带装,到销售数据分析,到单品分析,再到库存管理,都是买手的绩效考核。这个对于采购来说不是必须的。所以本质工作内容是不一样的。
数据分析保证产品能按计划顺利到店,跟进各款式的销售情况,及时制定调整计划,及时调配商品库存,将库存控制在合理范围内,保证店铺的正常销售。事实上,这一切都是为了确保商品销售的合理利润。这就是买手工作最大的意义。
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3.数据分析——通过数据管理商品。
买手的另一项重要工作是后期对商品的管理和运营。买家的工作不仅仅是把商品买回来,还要把商品卖出去。所以作为一个真正的买手,你需要有运营思路,了解品牌未来的发展趋势和营销模式,结合品牌运营的思路,将商品和产品与品牌形象进行分组,利用产品的差异性突出品牌特色和文化内涵。
代购的工作就是买网络名人的爆款,迎合大众口味,不考虑整体的品牌运营思路。
买手还要懂得视觉陈列,根据各个店铺的陈列数量和陈列方式有节奏地组织商品,过于分散,没有主题,到店后很难陈列商品。
买家要经常与陈列部门沟通,根据商品主题给出正确的陈列方式,或者以商品主题设计橱窗。懂视觉陈列的买家都会知道,在订货时,需要将商品按照系列、颜色、多品类进行分组,这样陈列才能有很大的发挥空间。
做代购不需要懂视觉陈列,有的代购连实体店都没有,更不用说视觉陈列了。
综上所述,代购是每个人都可以做的事情,只要你不怕辛苦,不怕排队。但是,购买者确实要完成从最基础的理论到最复杂的数据计算再到产品投放市场等每一个环节。专业又认真。代购是个赚钱的工作,但绝对不是专业的时尚行业。
所以,不是每个人都能成为时尚买手。能成为时尚买手的,一定是集美、才、理于一身的服装行业人才。
《时尚买手》课程根据各类职业买手的职业特点,引导学生对其特点进行分析提炼,将理论知识与操作手法相结合,培养职业时尚买手。课程从基础知识入手,辅以大量的案例练习,致力于让每一位学员清晰规划自己的职业生涯。此外,秉承灵山一贯的理念:小班优质教学,一对一定制课程。
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